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产品设计

案例详解:基于GSM模型的需求分析和数据验证

本文以一个内容产品网站要推广另一个产品形态——插件为例,详细讲解了如何通过GSM模型对产品进行分析,找到改进机会点,并在上线后验证设计的完整流程。 交互设计师作为...

田里的苗
产品经理

需求的真伪如何判别?

www.989.com_【官方首页】-大发娱乐需求的真伪是相对的,随着市场、企业、产品、时间、用户群、风口等等的改变而发生改变。分析需求,要根据实际情况做出判断。 PM和需求经常会打交道,我一直以来都在思...

动感光波bibibi
产品经理

企业系统需求分析(02):干系人识别分析与系统分解

继上篇《企业系统需求分析01篇》的目标愿景分析之后,还需要进行相关干系人的识别与分析。 一个企业内部系统的设计,需要非常关注系统涉及的干系人利益点,包括考核指...

PM达云霄
产品经理

企业系统需求分析01篇

做任何产品,不能直接了解需求,这样容易陷入细节,而偏离整体项目。当你的目标不明确时,你需要了解清楚现状:问题和机会是什么?有什么影响?再确定解决方案,有效进...

PM达云霄
产品设计

如何决定需求分析与产品开发?

需求分析与产品开发之间的根本区别是什么?一定的不确定性。www.989.com_【官方首页】-大发娱乐不确定性程度决定了是否需要进行需求分析。 为什么预先知道不确定程度很重要? 假设三种情况(大部分产品开...

张论
产品经理

产品经理必备之如何进行需求分析?

本文讨论的需求分析是指从用户提出的需求出发,挖掘用户内心真正的目标,并转化成产品需求的过程。 如今产品经理逐渐发展出诸如数据产品经理、电商产品经理、金融产品...

Eric
产品经理

我对需求分析的看法&理解(一)

本文仅以当前阅读的书籍以及网络资料并结合实习内容形成的理解,有待各位朋友和前辈指正以及我未来的不断补充。 本文并非系统讲述需求分析流程及方法,只是作为记录现阶...

on the roa
产品经理

用议论文三要素,搞定需求分析(下)

上篇文章讲到需求分析的论点——用类图去可视化地描述系统有什么,并介绍了画类图的方法。此篇文章为需求分析的最后一篇文章,说明需求分析的“论证”——如何厘清业务流程。 ...

产品经理

如何进行有效需求分析(5):数据篇

针对管理支持的数据分析,今天我们一起来探究一下事后阶段的数据分析,有着怎样的奥秘。www.989.com_【官方首页】-大发娱乐 欢迎来到大型情感类专题:如何进行有效需求分析:数据篇。 我们在需求分析系列...

晓庄同学
产品经理

如何进行有深度的需求分析?

拿到需求却不知道怎么办?这可能就是很多产品人的痛点,作者在本文阐述了自己的需求分析方法,供大家学习和参考。 公司开启了每周知识分享环节,正好可以激励自己每周...

小默爱运营
产品经理

需求分析与需求管理方法

本文梳理了什么是做需求分析与需求管理,以及为什么要做与如何去做。 01 概述 本文是梳理需求分析与需求管理方法-产品经理工作职责&工作核心技能之一,笔者写本文...

宅猫
产品经理

什么是需求分析的最高境界?

产品经理的工作从需求开始,只有开好头,才能把工作真正做好。 产品经理是一群高情怀、高智商的积极分子。为什么这么说,因为他们总怀揣着梦想,想要通过自己的智慧打...

长弓PM

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